Bernard Tapie est entr� au capital du Club Med

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Bernard Tapie est entr� au capital du Club Med
Zonebourse.com, le 18/06/2009
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(Zonebourse.com) - Le feuilleton � Tapie au Club Med � se poursuit. Au cours des derniers �pisodes, tout en restant flou sur ses intentions r�elles, l'homme d'affaires avait manifest� ses r�ticences quant � la strat�gie mise en place par son PDG, Henri Giscard d'Estain. Derni�re annonce en date, la confirmation d'une prise de participation au sein du groupe � hauteur de 1% pour 2,5 millions d'euros. Reste � savoir si les exigences du nouvel actionnaire seront suivies d'effet. Suspens.

Le d�p�t d'une plainte contre lui pour � manipulation de cours et diffusion d'informations trompeuses � n'a manifestement pas entam� l'ardeur de Bernard Tapie dans sa conqu�te suppos�e du Club Med.

Depuis avril dernier, l'ancien Ministre de Fran�ois Mitterrand multiplie les critiques relatives � la strat�gie engag�e par Henri Giscard d'Estain depuis son entr�e en fonction en 2003.

L'axe visant � faire du Club le � sp�cialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles � est d�nonc� par Tapie au motif que � le Club Med ne s'est pas adapt� aux nouvelles exigences du tourisme haut de gamme. Leur produit est trop standardis� �.

Et le fait est que si les villages haut de gamme repr�sentent bien d�sormais 55% de la capacit� h�teli�re du groupe, contre seulement 20% il y a 8 ans, les r�sultats ne sont eux, pas au rendez-vous.

Au regard de l'objectif de 100 millions d'euros de r�sultat op�rationnel attendu pour 2006, les 43 millions d'euros obtenus l'ann�e derni�re offrent du grain � moudre � Tapie.

Et avec une perte nette � 22 millions d'euros, qui s'est creus�e sur le premier semestre de son exercice 2008-2009, et des r�servations en de�� des estimations effectu�es, l'ann�e en cours ne semble pas s'engager sous de meilleurs hospices.

En fin de semaine derni�re, Bernard Tapie n'en a pas moins confirm� avoir achet� 260 000 actions Club Med. Le titre a perdu 1,7% depuis le d�but de l'ann�e et s'est effondr� de 78% en 2008.

Prochaine �tape probable : parvenir � convaincre les actionnaires de la n�cessit� de changer de strat�gie d'ici � la future assembl�e g�n�rale pr�vue en mars 2010, en proposant � une alternative cr�dible �.

Le feuilleton continue.