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Vincent Bolloré satisfait des résultats de Havas
PerfomanceBourse.com, le 28/09/2007
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Principal actionnaire et président du conseil d'administration d'Havas, Vincent Bolloré peut être content : l’Entreprise dans laquelle il a pris une participation de près de 30% vient de publier une hausse organique de ses ventes semestrielles de 4,4%, un record depuis 2001. Vecteurs publicitaires, ses journaux gratuits continuent de monter en puissance.

Dans un entretien accordé aujourd'hui au Figaro, Vincent Bolloré « considère que le redressement de Havas est acquis », comme en témoigne, selon lui, le gain de nouveaux clients comme Reckitt Benckiser, Sanofi Aventis, ExxonMobil, Kraft Foods et Sears... Et il n'a pas l'intention de s'arrêter en si bon chemin : « nous devons encore faire progresser la marge de 10,3 % aujourd'hui à 15 % d'ici à cinq ans ».

OPA ou pas OPA ?
Bolloré monte régulièrement au capital de Havas comme à celui de Aegis. « Dans quel but ? », lui demande le Figaro. « Notre stratégie est de rester un groupe familial et diversifié. Cette position nous permet de privilégier le long terme » indique Bolloré, qui n'a pas l'air d'avoir envie de répondre à la question posée.

Le Figaro insiste : une OPA ne serait-elle pas en vue sur les deux publicitaires ? De prime abord, c'est un autre Bolloré qui semble prendre la parole : « toutes les options sont toujours ouvertes ». Ah ! Mais il y a un « mais » : « mais nos participations dans Havas et Aegis représentent déjà 1,5 milliard d'euros. Pour détenir 100 % du capital de ces deux sociétés, il faudrait à nouveau investir plus d'un milliard d'euros dans chacune d'entre elles. Cette concentration de moyens est éloignée de notre volonté de diversification de nos actifs. Notre règle est de ne pas investir plus de 10 % de nos actifs gérés dans un seul actif ».

Retour à la case départ : pas d'OPA en vue. Vincent Bolloré se devait donc de rajouter une couche de brouillard : « mais cette règle peut être changée puisque c'est nous qui l'avons fixée... ». On résume : « peut-être que oui, mais le principe serait contraire à notre politique. Ceci dit, après tout, allez savoir ».

Des gratuits du matin au soir
MatinPlus et DirectSoir, ses journaux gratuits, sont depuis peu diffusés dans le métro, les Monoprix franciliens, ... « Cette multiplication des réseaux de distribution va s'accompagner d'une hausse du tirage. MatinPlus, par exemple, va passer de 400 000 à plus de 450 000 exemplaires à Paris », indique l'homme d'affaires. Alors il faut que l'argent rentre : « notre objectif pour le pôle médias [dont la chaîne Direct8, sur la TNT, NDLR] est de 7 millions d'euros de recettes par mois. En septembre, nous réalisons 1,5 million, dix fois plus qu'au début, il y a un an. Nous nous donnons sept ans pour rentabiliser ces investissements de l'ordre de 80 millions par an ».

Et la Tribune, que LVMH va céder afin de pouvoir s'offrir les Echos ? « Je n'ai pas vu le dossier », affirme Vincent Bolloré. Ceci dit, « j'ai toujours dit qu'après les journaux gratuits, nous irions dans les payants ».


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Mercredi 5 novembre 2008 (clôture du 4 novembre)
Après une chute dont la rapidité s'est accentuée en septembre, les marchés boursiers semblent se rapprocher de leur point bas. Si la volatilité reste de mise, les grands indices tendent à se stabiliser. Sur les quinze derniers jours, le Dow Jones gagne 3,16% à New-York et le CAC 40 parisien 1,5%, autour de respectivement 9.500 et 3.500 points. Les investisseurs semblent s'habituer à la tendance récessive de l'économie, alors que la panique financière semble maintenant jugulée par les plans coordonnés des différents Etats. Attention : certes, le marché monétaire sur lesquelles les banques accèdent aux ressources dont elles se serviront, avec leurs dépôts, pour accorder des prêts, a retrouvé une certaine activité. Mais il reste cher et tendu. En dépit de leurs discours officiels, les banques se montrent frileuses quant à l'octroi de nouveaux crédits à leurs clients. En cette fin d'année, ménages et entreprises devront compter sur un soutien réduit de leur banque dans la mise en œuvre de leurs projets.
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